Wspieramy firmy zwiększając ich skuteczność i konkurencyjność
Jako butikowa agencja konsultingowa Brzyski Wiśniewski Doradztwo Biznesowe PSA, specjalizujemy się w konsultingu, którego celem jest efektywna optymalizacja operacyjna oraz strategiczne wsparcie dla firm. Nasze wieloletnie doświadczenie, zdobyte na rynkach w Polsce, Anglii i Szwecji, pozwala nam dogłębnie zrozumieć wyzwania, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy oraz kadra zarządzająca. Dzięki temu oferujemy rozwiązania dostosowane do specyfiki każdej organizacji, które realnie wpływają na jej rozwój i rentowność.
Nasze działania koncentrują się na trzech kluczowych obszarach: po pierwsze, wspieramy przedsiębiorców realizacjach procesów naprawczych, dążąc do tego, aby codzienne zadania operacyjne stały się sprawnym i efektywnym motorem rozwoju, a nie ciężarem; po drugie, pomagamy firmom w skutecznej implementacji strategii, przekuwając wizję na konkretne działania i realne efekty, dzięki czemu zespół doskonale wie, jak realizować wyznaczone cele; po trzecie, oferujemy kompleksowe wsparcie w w poprawie skuteczności procesów sprzedażowych, oferując profesjonalne przygotowanie zespołów do osiągania maksymalnych wyników — nasz holistyczny system usprawnia zarządzanie sprzedażą i podnosi kompetencje menedżerskie oraz sprzedażowe, co prowadzi do wymiernego wzrostu wyników.
Pomagamy firmom osiągać sukces w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych. Zapraszamy do współpracy – nasze doświadczenie i sprawdzone rozwiązania pozwolą Ci skutecznie zarządzać firmą, jednocześnie uwalniając czas na najważniejsze decyzje strategiczne.
Biznes 6.0. – Diagnoza i rozwiązanie w rękach ekspertów
dla firm 30-10 000 pracowników.
Czy masz poczucie, że borykasz się z wewnętrznymi blokadami, spadającymi wynikami lub słabnącą motywacją zespołu? Do tego brakuje Ci czasu, żeby efektywnie popracować i usunąć problem. A może po prostu potrzebujesz wsparcia, które przyjdzie, naprawi, a potem przypilnuje całości? Program „Biznes 6.0” to sześć przemyślanych kroków, które pozwalają wyleczyć problemy w firmie. Nasi doświadczeni eksperci przeprowadzają dogłębną diagnozę, identyfikują prawdziwe źródła trudności i wdrażają sprawdzone rozwiązania. Dzięki temu zyskujesz nie tylko skuteczniejsze procesy i sprawniejszą komunikację, ale również nowe możliwości rozwoju. Postaw na „Biznes 6.0” i przywróć swojej firmie zdrowy wzrost oraz stabilne fundamenty na przyszłość.
Biznes 9.0 – Warsztaty strategiczne
MiŚP 30-250 pracowników.
Nieodpowiedni model biznesowy jest trochę jak źle skonstruowany fundament. W pewnej perspektywie czasowej, zwłaszcza gdy presja rynku wzrośnie może doprowadzić do katastrofy. Z drugiej strony skuteczne zarabianie pieniędzy wymaga przemyślanych rozwiązań. Oferujemy Ci wsparcie w tworzeniu fundamentów dobrze zarabiającej firmy w oparciu o profesjonalne narzędzia. Warsztaty strategiczne to narzędzie wykorzystywane zarówno w momencie tworzenia modelu biznesowego jak i w procesie poszukiwania odpowiedzi co poszło lub co idzie „nie tak”. Warsztaty to także znakomite narzędzie do przekonania zespołu do wzięcia udziału w Twoim projekcie z pełnym zaangażowaniem.
Poprawa skuteczności sprzedaży
Oferta dla handlowców, kierowników sprzedaży, zarządzających przedsiębiorstwem.
Oferujemy wsparcie w usprawnieniu procesu sprzedaży oraz podniesienia kompetencji sprzedażowych. W przypadku firm nasze usługi obejmują audyty sprzedażowe, których celem jest identyfikacja kluczowych obszarów do poprawy oraz opracowanie konkretnych rekomendacji. W ramach współpracy zapewniamy również nadzór nad wdrożeniem zaproponowanych zmian, dbając o ich skuteczne i terminowe zrealizowanie. Pomagamy usprawniać organizację działań sprzedażowych, zwiększać efektywność zespołów oraz dostosowywać metodyki sprzedaży do aktualnych realiów rynkowych. Wszystko po to, by osiągnąć trwały wzrost wyników i konkurencyjność Twojego biznesu.
Wybrane wykonane przez nas realizacje
Zbadanie rynku i wskazanie niszy rynkowej

O firmie: Branża: firma technologiczna Wielkość firmy: 20 osób Czas projektu: 1 miesięc Firma technologiczna szukała rynku, który dałby jej…
Zmiana struktury organizacyjnej i zarządzania

O firmie: Branża: stolarka aluminiowa Wielkość firmy: 50 osób Czas projektu: 3 miesięce Przedsiębiorca z branży aluminiowej zwrócił się do…
Usprawnienia organizacji pracy

O firmie: Branża: Produkcyjna Wielkość firmy: 17 osób Czas projektu: 4 miesięce Wyzwanie Firma produkcyjna z bogatym doświadczeniem zaczęła borykać…
Ostatnie artykuły na naszym blogu

Planowanie strategiczne
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu dobrze przemyślana strategia firmy jest…

Jakie masz nastawienie do sprzedaży? Sprawdź swój wynik!
Sprzedaż to nie tylko transakcja – to proces, w którym…

Biały wywiad i badania rynkowe – przewaga, którą możesz mieć już teraz
Dlaczego wiedza to klucz do sukcesu w biznesie? W biznesie…