Marzysz o sprawnej
i zyskownej firmie?
Jesteśmy konsorcjum doradców, którzy pomogą Twojej firmie działać wydajniej, sprzedawać więcej i nieustannie się rozwijać.
Wspieramy najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/chaos2.png)
Wzrost efektywności
Jeżeli zauważasz spadek efektywności pracowników, zwiększone przerwy w pracy, opóźnienia w realizacji projektów oraz ogólny brak zaangażowania te znaki mogą wskazywać na głębsze problemy wewnętrzne, które wymagają szybkiej diagnozy i działań naprawczych.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/spadek.png)
Wzrost sprzedaży, zatrzymanie odpływu klientów do konkurencji
To może być sygnał problemów ze słabą motywacją lub doświadczeniem zespołu sprzedaży, jakością oferowanych produktów lub usług, nieskutecznym marketingiem, czy słabą obsługą klienta. Te symptomy wymagają natychmiastowej analizy i działania. Nie oddawaj pola konkurencji!
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/cele.png)
Poszukujesz nowej wizji, albo chcesz podkręcić obecną
Symptomy takie jak tracenie pozycji na rynku, rozbieżne cele działów, niepewność pracowników co do priorytetów oraz trudności w mierzeniu postępów mogą świadczyć o potrzebie przedefiniowania strategii i jasnego określenia przyszłych kierunków działania.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/komunikacja.png)
Poprawa komunikacji oraz stworzenie zespołu
Objawy takie jak konflikty między pracownikami, niejasne przekazywanie informacji, brak wspólnych celów, czy trudności w koordynacji mogą wskazywać na potrzebę poprawy współpracy i komunikacji w zespole dla lepszej efektywności i atmosfery pracy.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/rotacja-e1705236777803.png)
Zmniejszenie rotacji personelu
Jak utrzymać pracowników nie wydając na to milionów? Co decyduje o tym, że w niektórych przedsiębiorstwach udaje się połączyć dobrą atmosferę z wysoka efektywnością zespołu. Budowanie zespołu to czynność techniczna, ważna bo decyduje o powodzeniu Twojej firmy. O tym, czy firma będzie dochodowa, czy poradzi sobie na konkurencyjnym rynku, czy będzie liderem czy też raczej wprost przeciwnie.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/sciana.png)
Unowocześnienie technologii, dostosowanie jej do rynku
Czujesz, że Twoja firma nie nadąża za trendami na rynku? Nie korzystasz z nowatorskich rozwiązań takich jak AI. Ryzykujesz utratę konkurencyjności, zmniejszenie zadowolenia klientów, trudności w przyciąganiu talentów oraz spadek ogólnej efektywności firmy.
Jak działamy
Setki lat doświadczenia i indywidualne sukcesy naszych doradców to gwarancja twojego sukcesu.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/06/audyt-edited-1.jpg)
Audyty organizacji
- Sprawdzamy ogólny stan organizacji, wyszukujemy słabe punkty poprzez rozmowy z kluczowymi osobami w firmie
- Analizujemy problemy, ich źródła, tworzymy mapę działać aby rozwiązać istniejące problemy.
- Działając wg autorskiej metody PACT® (Priority Action for Company Transformation) od razu zmierzamy ku implementacji rozwiązań
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/06/wsparcie-edited.jpg)
Stałe wsparcie
- Cele realizuje się o wiele łatwiej mając u boku kogoś, kto przeszedł tę drogę sam. Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu, wzbogaconemu o doświadczenie naszych klientów pomagamy zarządom zmieniać swoje organizacje
- Realizujemy plany rozwoju wyznaczone wspólnie w trakcie wcześniejszej współpracy
- Jesteśmy sparring partnerem dla naszych klientów
Kim jesteśmy
Nasza siła tkwi w długoletnim doświadczeniu i uzupełniających się kompetencjach
![Łukasz Brzyski](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/05/Lukasz-Brzyski.jpeg)
Łukasz Brzyski
Doradca strategiczny, współpracujący z firmami sektora MŚP, pomagając im ustalać i korygować strategiczne kierunki rozwoju. Weryfikuje ich przewagi konkurencyjne, wraz z zarządami ustala cele strategiczne, a następnie pomaga je osiągnąć.
![](https://brzyskiwisniewski.pl/wp-content/uploads/2024/01/RAfal.png)
Rafał Wiśniewski
Doradca specjalizujący się w Konsultingu Zarządczym. Menadżer (COO) z doświadczeniem w samodzielnym prowadzeniu biznesu. Pracował na rzecz marek takich jak Ford, Fiat, Peugeot, Skoda, Kia. Zarządzał m.in. usługami, sprzedażą F&I i produktów luksusowych. Specjalista w zakresie optymalizacji procesów. Trener szkoleniowiec i mentor.
„Za każdym razem,
kiedy widzisz biznes,
który odnosi sukces,
oznacza to, że ktoś kiedyś
podjął odważną decyzję”
Peter Drucker
Konsultant biznesowy, jeden z najwybitniejszych myślicieli i teoretyków zarządzania XX wieku
Jesteś zainteresowany darmową konsultacją?
Zostaw nam swój kontakt