Wspieramy firmy zwiększając ich skuteczność i konkurencyjność
Jako butikowa agencja konsultingowa Brzyski Wiśniewski Doradztwo Biznesowe PSA, specjalizujemy się w konsultingu, którego celem jest efektywna optymalizacja operacyjna oraz strategiczne wsparcie dla firm. Nasze wieloletnie doświadczenie, zdobyte na rynkach w Polsce, Anglii i Szwecji, pozwala nam dogłębnie zrozumieć wyzwania, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy oraz kadra zarządzająca. Dzięki temu oferujemy rozwiązania dostosowane do specyfiki każdej organizacji, które realnie wpływają na jej rozwój i rentowność.
Nasze działania koncentrują się na trzech kluczowych obszarach. Po pierwsze, uwalniamy czas przedsiębiorców i menedżerów, co pozwala im skupić się na priorytetach strategicznych. Dzięki temu działania operacyjne stają się narzędziem wspierającym rozwój, a nie ciężarem. Po drugie, wspieramy firmy w implementacji strategii, co zapewnia skuteczne przełożenie wizji na konkretne działania biznesowe i efekty. Naszą trzecią specjalizacją jest optymalizacja procesów sprzedażowych i przygotowanie zespołów sprzedaży do osiągania maksymalnych wyników osiągane dzięki holistycznemu podejściu do usprawniania systemu zarządzania sprzedażą oraz podniesienia kompetencji zarówno menedżerskich jak i sprzedażowych.
Pomagamy firmom osiągać sukces w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych. Zapraszamy do współpracy – nasze doświadczenie i sprawdzone rozwiązania pozwolą Ci skutecznie zarządzać firmą, jednocześnie uwalniając czas na najważniejsze decyzje strategiczne.
Uwolnić czas przedsiębiorcy
Banałem jest stwierdzenie, że przepracowany menadżer jest nieefektywny. Overloading może mieć też dużo bardziej dramatyczne skutki w życiu prywatnym i zawodowym. Wpływa na jakość życia. Niewiele osób zdaje sobie sprawę, że organizm w stresie związanym z pracą ponad siły może nie utrwalać wspomnień. Oferujemy Ci program, który pozwala wyjść przedsiębiorcy przed nawias własnej firmy. Dzięki usłudze „Uwolnić czas przedsiębiorcy” zamiast nieustannie mierzyć się ze świadomością ciągłego braku czasu, setek niezałatwionych spraw i nierozwiązanych problemów, możesz zająć się tym co uważasz za ważne. Na przykład rozwijaniem firmy, budowaniem strategii, tworzeniem nowego imperium, rodziną …
Warsztaty strategiczne – Biznes 9.0
Nieodpowiedni model biznesowy jest trochę jak źle skonstruowany fundament. W pewnej perspektywie czasowej, zwłaszcza gdy presja rynku wzrośnie może doprowadzić do katastrofy. Z drugiej strony skuteczne zarabianie pieniędzy wymaga przemyślanych rozwiązań. Oferujemy Ci wsparcie w tworzeniu fundamentów dobrze zarabiającej firmy w oparciu o profesjonalne narzędzia. Warsztaty strategiczne to narzędzie wykorzystywane zarówno w momencie tworzenia modelu biznesowego jak i w procesie poszukiwania odpowiedzi co poszło lub co idzie „nie tak”. Warsztaty to także znakomite narzędzie do przekonania zespołu do wzięcia udziału w Twoim projekcie z pełnym zaangażowaniem.
Poprawa skuteczności sprzedaży
Oferujemy wsparcie w usprawnieniu procesu sprzedaży, dostosowane do specyfiki i potrzeb każdej organizacji. Nasze usługi obejmują audyty sprzedażowe, których celem jest identyfikacja kluczowych obszarów do poprawy oraz opracowanie konkretnych rekomendacji. W ramach współpracy zapewniamy również nadzór nad wdrożeniem zaproponowanych zmian, dbając o ich skuteczne i terminowe zrealizowanie. Pomagamy usprawniać organizację działań sprzedażowych, zwiększać efektywność zespołów oraz dostosowywać metodyki sprzedaży do aktualnych realiów rynkowych. Wszystko po to, by osiągnąć trwały wzrost wyników i konkurencyjności firmy.
Wybrane wykonane przez nas realizacje
Zbadanie rynku i wskazanie niszy rynkowej
O firmie: Branża: firma technologiczna Wielkość firmy: 20 osób Czas projektu: 1 miesięc Firma technologiczna szukała rynku, który dałby jej…
Zmiana struktury organizacyjnej i zarządzania
O firmie: Branża: stolarka aluminiowa Wielkość firmy: 50 osób Czas projektu: 3 miesięce Przedsiębiorca z branży aluminiowej zwrócił się do…
Przebudowa oferty, plan merketingowy
O firmie: Branża: HoReCa Wielkość firmy: 10 osób Czas projektu: 3 miesięce Wyzwanie Firma z sektora HoReCa, specjalizująca się w…