Oferujemy profesjonalne konsultacje w zakresie metodyki i organizacji sprzedaży, które odpowiadają na wyzwania współczesnego rynku. Nasze rozwiązania integrują nowoczesne strategie z praktyczną optymalizacją procesów, obejmując:
- Budowę efektywnych zespołów sprzedaży – rekrutację, definiowanie modeli wynagrodzeń i motywacji.
- Wykorzystanie narzędzi cyfrowych – wspieranie sprzedaży w kanałach B2C i B2B.
- Doskonalenie kontaktu z klientem – poprawę kompetencji sprzedażowych oraz strategie zamykania transakcji.
Uczymy, wdrażamy, weryfikujemy, pomagamy poprawić efektywność sprzedaży. Nasze podejście pomaga przedsiębiorcom dostosować się do dynamicznych zmian na rynku, zwiększając wyniki sprzedaży i konkurencyjność. Dowiedz się, dlaczego nie sprzedajesz albo co zrobić, by sprzedawać więcej.
Porozmawiajmy – wspólnie wypracujemy rozwiązania, które podniosą efektywność Twojego zespołu i przełożą się na sukces Twojej firmy.
Umów się na bezpłatną konsultację, w trakcie której porozmawiamy o tym, czy to oferta dla Ciebie.
Wyślij nam wiadomość
Zapraszamy do kontaktu aby przedyskutować Wasze wyzwania w firmie
W czasach, kiedy 80% Polaków dokonuje zakupów w sieci, warto umieć wykorzystać zmiany w zachowaniach klientów. Uwzględnienie tych zmian w procesie obsługi w większości branż decyduje lub bardzo szybko będzie decydować o utrzymaniu się na rynku.
Rafał Wiśniewski
Współzałożyciel BWDB
Dlaczego warto nam zaufać?
Czas na zmiany jest teraz. Razem unowocześnijmy Twoją sprzedaż i otwórzmy drzwi do nowych możliwości. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc Twojej firmie odnieść sukces w erze cyfrowej rzeczywistości.
Wybrane wykonane przez nas realizacje w ramach tej usługi
Opracowanie modelu szybkiego wdrożenia handlowca
O firmie: Branża: Motoryzacja Wielkość firmy: Oddział firmy liczący 100 osób Czas projektu: 14 dni Projekt realizowany przed powstaniem konceptu…
Poprawa wyników sprzedaży usług najmu
O firmie: Branża: Usługi Wielkość firmy: 15 osób Czas projektu: 3 miesięce Wyzwanie Firma zajmująca się wynajmem zgłosiła problem związany…
Uruchomienie punktu dealerskiego
O firmie: Branża: Motoryzacja Wielkość firmy: 250 osób Czas projektu: 15 miesięcy Projekt realizowany przed powstaniem BWDB PSA. Wyzwanie Znana…