O firmie:
Branża: firma technologiczna
Wielkość firmy: 20 osób
Czas projektu: 1 miesięc
Firma technologiczna szukała rynku, który dałby jej szansę na dywersyfikację działań. Dzięki naszemu badaniu rynku odkryła nowy potencjał biznesowy na rynku skandynawskim i w rezultacie zrealizowała swoje cele związane z dywersyfikacją usług i dalszą ekspansją międzynarodową. Dogłębna analiza rynku, identyfikacja niszy i precyzyjnie opracowana strategia zaowocowały wzrostem sprzedaży, pozyskaniem nowych klientów oraz budową stabilnych fundamentów dla dalszego rozwoju. Ten projekt pokazuje, jak nasze strategiczne podejście przekłada się na wymierne korzyści biznesowe dla naszych klientów.
Wyzwanie
Klient planował zdywersyfikować swoje portfolio usług i wejść na zupełnie nowy rynek, jednocześnie minimalizując ryzyko związane z inwestycją. Firma była zainteresowana rynkiem zagranicznym, ale brakowało jej zasobów i doświadczenia, aby samodzielnie przeprowadzić analizę rynku i zaprojektować strategię wejścia.
Rozwiązanie
Nasze działania:
- Badanie rynku skandynawskiego
- Przeprowadziliśmy kompleksową analizę rynku obejmującą Szwecję, Norwegię, Danię i Finlandię.
- Zidentyfikowaliśmy kluczowe trendy w sektorze technologii i usług cyfrowych.
- Przeanalizowaliśmy potencjalne nisze rynkowe, w tym segmenty, które były słabiej obsługiwane przez konkurencję.
- Analiza danych
- Zbadaliśmy chłonność rynku, analizując wielkość potencjalnego zapotrzebowania na usługi klienta.
- Zebraliśmy dane na temat cen zbliżonych usług w regionie, co pozwoliło na precyzyjne dopasowanie oferty cenowej.
- Wypracowanie strategii
- Na podstawie zebranych danych stworzyliśmy szczegółową strategię wejścia na rynek.
- Zaprojektowaliśmy nową ofertę, uwzględniając niszę rynkową oraz preferencje klientów skandynawskich.
- Przygotowaliśmy plan działań marketingowych oraz operacyjnych, wspierający wdrożenie strategii.
Efekty:
- Firma skutecznie weszła na rynek skandynawski, oferując usługi idealnie dopasowane do zidentyfikowanej niszy.
- W ciągu pierwszych 6 miesięcy od wdrożenia strategii firma odnotowała:
- 25% wzrost sprzedaży dzięki nowym klientom z regionu skandynawskiego.
- Pozyskanie kluczowego partnera biznesowego, który umożliwił ekspansję na inne kraje.
- Zbudowano fundamenty dla długoterminowej obecności na rynku zagranicznym.
Podsumowanie:
Dzięki naszemu wsparciu firma technologiczna nie tylko zdywersyfikowała swoje portfolio, ale także osiągnęła realny wzrost sprzedaży i klientów. Proces oparty na dogłębnej analizie rynku i strategicznym podejściu pozwolił na minimalizację ryzyka i maksymalizację zwrotu z inwestycji.
Dlaczego my?
Nasza butikowa agencja doradztwa strategicznego specjalizuje się w dostarczaniu dedykowanych rozwiązań dla średnich firm, które chcą skalować swój biznes i eksplorować nowe rynki. Stawiamy na analityczne podejście, doświadczenie i zrozumienie specyfiki biznesu naszych klientów.U tego klienta skoncentrowaliśmy się na konkretnej zmianie struktury organizacyjnej i zmianie elementów zarządzania, co przyniosło wymierne rezultaty. Rewolucja kultury organizacyjnej, ukierunkowana na rozwijanie umiejętności i zwiększenie autonomii kluczowych pracowników, umożliwiły skuteczną zmianę w tej firmie. To inspirujący przypadek, pokazujący jak konkretna, skupiona na osiągnięciu konretnego celu zmiana może wpłynąć pozytywnie na przyszłość przedsiębiorstwa.
