Przekładamy wizję na biznes

Pomagamy przełożyć wizję na biznes

Porozmawiajmy

Diagnoza rynku

Oceniamy Twoją wizję na bazie badania rynku

Model biznesowy

Analizujemy model biznesowy

Strategia rozwoju

Tworzymy wizję rozwoju

Wspieramy rozwój

Wspieramy w realizacji tej wizji

Pomagamy przełożyć wizję na biznes.

Jak budujemy trwałą wartość organizacji?

Wiele przedsiębiorstw z sektora MŚP posiada ogromny potencjał, który pozostaje ukryty pod warstwą codziennych obowiązków. W Brzyski Wiśniewski Doradztwo Biznesowe wierzymy, że rola doradcy nie kończy się na przygotowaniu dokumentacji – naszą misją jest realne przełożenie wizji właścicieli i zarządów na sprawnie działający biznes. Oferujemy więc rozwiązania, których kształt ma swoje źrodła w realnym problemie przedsiębiorcy. Korzystamy z wiedzy facilitatorów i doradców z różnych branży.

Bariera, która hamuje wzrost

Z naszej praktyki wynika, że największą przeszkodą w rozwoju nie jest brak wiedzy, ale brak przestrzeni na myślenie. Firmy często utykają w tzw. „bieżączce” – operacyjnej pułapce, w której liderzy zamiast realizować strategię, zajmują się nieustannym „gaszeniem pożarów”.

Kolejnym wyzwaniem jest opór zespołów przed zmianami. Strategie narzucone odgórnie, bez udziału pracowników, są wdrażane powolnie i nieefektywnie. Brak współdecydowania osłabia poczucie odpowiedzialności za wynik, co oddala firmę od założonych celów.

Metodologia: Architektura Zmiany

Aby skutecznie przełożyć wizję na konkretne wyniki, stosujemy autorskie podejście: Moderowane Warsztaty Offsite. Nie jest to klasyczne szkolenie teoretyczne, lecz intensywny proces wypracowywania rozwiązań w izolacji od biurowych rozpraszaczy.

Nasza dewiza brzmi: „Problem rozwiązany raz, a dobrze, przestaje kosztować”. Poprzez fizyczne opuszczenie biura zespół zmienia sposób myślenia, zdejmuje „maski” stanowisk i wchodzi w tryb kreatywnego poszukiwania rozwiązań.

Mechanika Sukcesu: 4 poziomy oddziaływania

Nasze podejście warsztatowe pozwala osiągnąć efekty na wielu płaszczyznach jednocześnie:

Fundament Biznesowy (Wynik): Zespół wypracowuje gotowe rozwiązanie, np. strategię sprzedaży lub plan naprawczy kluczowego procesu.
Warsztat Kompetencji (Edukacja): Uczestnicy uczą się nowych metod zarządzania i komunikacji poprzez „naukę przez działanie”.
Integracja Merytoryczna (Team Building): Wspólne pokonywanie trudności biznesowych buduje silniejsze więzi niż tradycyjne wyjazdy integracyjne.
Strategic Alignment (Porozumienie): Dzięki partycypacji każdy czuje się współautorem sukcesu, co eliminuje opór przed wdrożeniem zmian.

Większość firm walczy o to co tu i teraz. W głowie właścicieli często tli się idea lepszego jutra. Pomoc z zewnątrz pomaga im kierować biznes na nowe, lepsze tory.

Łukasz Brzyski

Współzałożyciel BWDB

Moderowane Warsztaty Offsite: Architektura Zmiany.

Mechanika Sukcesu: 4 poziomy oddziaływania

Nasze podejście warsztatowe pozwala osiągnąć efekty na wielu płaszczyznach jednocześnie:

Fundament Biznesowy (Wynik): Zespół wypracowuje gotowe rozwiązanie, np. strategię sprzedaży lub plan naprawczy kluczowego procesu.
Warsztat Kompetencji (Edukacja): Uczestnicy uczą się nowych metod zarządzania i komunikacji poprzez „naukę przez działanie”.
Integracja Merytoryczna (Team Building): Wspólne pokonywanie trudności biznesowych buduje silniejsze więzi niż tradycyjne wyjazdy integracyjne.
Strategic Alignment (Porozumienie): Dzięki partycypacji każdy czuje się współautorem sukcesu, co eliminuje opór przed wdrożeniem zmian.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Obszary zastosowania

Moderowane sesje strategiczne są bezkonkurencyjne w sytuacjach wymagających przełomu. Przykładowe scenariusze obejmują:

Optymalizacja Sprzedaży: Przełamywanie „szklanego sufitu” poprzez nową strategię Go-to-market i przebudowę lejka sprzedażowego.
Likwidacja Silosów: Udrożnienie komunikacji między zwaśnionymi działami (np. produkcja vs logistyka) i projektowanie nowych punktów styku.
Zarządzanie Zmianą: Adaptacja organizacji do nowej struktury lub wsparcie nowego zarządu w budowaniu autorytetu.

Co nas wyróżnia?

Jako butikowa agencja doradcza stawiamy na partnerstwo i jakość. Zapewniamy:

Kompleksowość: Obsługujemy grupy od 6 do 60 osób, biorąc na siebie całą stronę merytoryczną i logistyczną wydarzenia.

Głęboką diagnozę: Każdy proces poprzedzamy badaniem potrzeb i punktów widzenia wewnątrz firmy.

Dobór Eksperta-Praktyka: Do konkretnych zadań (HR, strategia, sprzedaż) delegujemy facylitatorów z doświadczeniem w danej branży.

Autorski Toolbox: Wykorzystujemy własne, wypracowane przez lata metody pracy z polskimi MŚP.

Wszelkie informacje prawne i regulaminy na stronie www.brzyskiwisniewski.pl. Powyższy materiał nie stanowi oferty i stosuje się art. 71 Kodeksu cywilnego.