Oferta stałych szkoleń

Zarządzanie Operacyjne

Motywowanie i doskonalenie pracowników

Praktyka zlecania realizacji zadań i możliwe obszary trudne, czynniki motywujące i demotywujące, koncepcje motywacji i motywowania, zasady prowadzenia rozmów z pracownikiem, budowanie planów naprawczych, budowanie planów rozwojowych, metodyka planowania rozwoju kompetencji.

szkolenie 8h

SPYTAJ O DOSTĘPNOŚĆ

Przywództwo w zespole

Poznanie źródeł władzy, definicja kompetencji, model zarządzania, typologia zachowań, wzorcowe etapy procesu rekrutacji oraz zaplanowanie wdrożenia nowego pracownika, struktura rozmów oceniających.

szkolenie 8h

Spytaj o Dostępność

Efektywność zespołu i komunikacja wewnętrzna

Analiza obecnych procesów komunikacji w firmie, budowanie efektywnych zespołów i rozwiązywanie konfliktów, techniki skutecznej komunikacji wewnętrznej, doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem.

warsztaty 8h

SPYTAJ O DOSTĘPNOŚĆ

Sprzedaż

Optymalizacja Procesów Sprzedaży

Audyt procesu sprzedaży (mapowanie, optymalizacja), badanie kompetencji zespołu sprzedażowego, budowa systemu motywacyjnego, stworzenie procesu generowania leadów sprzedażowych.

warsztaty 16h

SPYTAJ O DOSTĘPNOŚĆ

Negocjacje dla handlowców

Podstawy teoretyczne negocjacji. schematy negocjacyjne w praktyce, wykorzystanie sztuki wywierania wpływu do osiągania celów negocjacyjnych, modele badania potrzeb klientów w praktyce.

warsztaty 8h

Spytaj o Dostępność

Komunikacja Asertywna dla pracownika BOK

Rozumienie roli i odpowiedzialności pracownika BOK, rozpoznanie postawy w komunikacji, poznanie kluczowych zasad efektywnej komunikacji, poznanie technik komunikacyjnych, znaczenia postawy asertywnej i trening wykorzystania w praktyce.

szkolenie 8h

SPYTAJ O DOSTĘPNOŚĆ

Strategia i proces

Optymalizacja Operacji i Procesów Biznesowych

Metodyka audytu procesów biznesowych w firmie, zasady identyfikacja obszarów do optymalizacji i usprawnienia, narzędzia mapowania procesu, ewaluacja efektywności operacji i identyfikacja bariery dla wzrostu, wdrażanie narzędzi do monitorowania i doskonalenia procesów.

warsztaty 16h:

SPYTAJ O DOSTĘPNOŚĆ

Technologie dla Biznesu i Transformacja Cyfrowa

Zasady oceny technologii używanych w firmie, rozpoznawanie nowych technologii odpowiednich dla branży, planowanie i wdrażanie strategii transformacji cyfrowej, doskonalenie umiejętności wykorzystywania danych i analizy biznesowej.

warsztaty 16h

Spytaj o Dostępność

Strategia Biznesowa i Planowanie Rozwoju

Metodyka oceny strategii biznesowej firmy, zasady identyfikacja możliwości rynkowych i zagrożeń, ćwiczenia z tworzenie długoterminowych strategii rozwoju, planowanie działań strategicznych dla kontekście zakładanych celów.

warsztaty 16-32h

SPYTAJ O DOSTĘPNOŚĆ

Micha„Rafał to bardzo doświadczony trener z zakresu sprzedaży i rozwoju biznesu. Otrzymałem od Niego szeroką wiedzę merytoryczną wraz zaangażowaniem w projekt akademii managerskiej zorganizowanej przez Hyundai Motor Poland. Wspólnie zrealizowaliśmy bardzo dobrze przygotowany warsztat ćwiczeń i zadań. To praktyk, który dzieli się swoją cenną wiedzą-pragmatyk w działaniu. Polecam serdecznie”

Michał

uczestnik jednego ze szkoleń